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蝶讯教育 | 时尚买手与商品企划:链接从商品设计到店铺终端

发布日期:2017/01/10


参课对象

商品总监、买手经理、设计总监、设计师

及其他对商品营运链认知有需求的人


课程时间/地点

2017年4月26日-2017年4月27日

杭州旺田大酒店

2017年3月18日-2017年3月19日

广州四季会议中心2楼浣溪厅


报名人数

50人(招满即止)


课程费用

6880元/人(全国统一价)



ForeWord | 序言


“商品企划”不仅是一套企划方案,更是一套美学创意、营运技术与商业相结合、并且适配营销的管理体系的商业设计,是组织整体商品营运链最重要的一部分。可以说绝大多数企业对“商品企划”还缺乏系统性的认识。

“时尚买手”作为“商品企划”的主导和把关者,他/她影响着从商品设计到店铺终端的整个过程。如何形成一个成熟的“买手制运营”,从而让“时尚买手”手中的“商品企划”更具可实施性更接近市场终极目标?目前我们迫切知道。


Value | 课程价值


1. 了解时尚买手和商品企划两者之间的关系,进一步认识商品企划的每个环节;

2. 解读成熟的买手制运营对商品设计研发的重要性;

3. 一个优秀的买手需要以及如何掌握从商品采购计划到实施的过程;

4. 合理调控商品销售和库存管理,从而达到“高销售利润+低库存”这一终极目标。


INCOME | 课程收益


1. 了解买手制运营核心理念,认识商品形成过程在店铺合理呈现商品系列和主题以及商品推广和销售的重要性;

2. 结合实际案例解读消费者的真正需求,有效进行消费者管理;

3. 买手在采购过程需要把控商品企划和店铺市场角色及位置,做到货与店的高度匹配, 促进销售和推广;

4. 高销售利润+低库存是零售企业追求的终极目标, 向世界一流的快时尚品牌学习如何运用商品管理的手段帮助目标的达成。

5.SPA企业运作模式的解读。


CONTENT | 课程内容







LECTURER | 讲师简介


Inditex China 培训经理:西班牙Inditex集团是全球最大的纺织品集团之一, 旗下拥有8个子品牌 Zara、Pull&Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home and Uterqüe,共计在87个国家(市场) 拥有6,000多家店铺。


利邦集团奢侈品男装零售采购经理:利邦集团是利丰集团旗下的一个从事高端男装零售的集团公司,旗下品牌包括Altea、Cerruti 1881、D'urban、Gieves & Hawkes、Intermezzo, Kent & Curwen,在大中华地区有超过380家店铺。


意大利龙进公司北京代表处首席代表:龙进公司是意大利家族企业拥有的时装贸易公司, 从事意大利及其他欧洲市场的高级时装在中国的采购、生产、质量检验、 运输及相关服务。


教育经历:巴黎著名服装设计学院ESMOD,时装设计与制版专业。



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